Fragen die in Folge 1 behandelt werden:
1a. Lieber Winfried, ganz ehrlich, gibt nicht die Praxis die Impulse, für das neu Denken, Vordenken und Innovationen als umgekehrt?
1b. Haben sich zugleich nicht die Quellen der Inspiration verändert, von Theorien und dem „Lernen über Literatur von Einzelnen“ hin zu der Suche und dem „Neu sehen“ durch Reisen (nicht nur das Pilgern ins Silicon Valley), dem Zuhören mit Kunden, Menschen aus anderen Kontexten und Mitarbeiter:innen und auch dem Self-Mastering und Reflexion der eigenen Illusionen, Täuschungen und Verzerrungen?
2. Unterliegen nicht die vermeintlich neuen „heilbringenden“ Theorien und Trends dem schnellen Verfall / Halbwertszeit wie die Sommer- und Herbst-Kollektionen in der Begleidungs-Industrie oder auch technologischer Gaggets? Wo bleibt das der Mehrwert für die Management-Praxis?
3. Reicht der 5 Minuten Manager von McGrath + Bates nicht aus? Welche Art der Auseinandersetzung mit Management-Theorien braucht es denn aus Deiner Sicht?